如果說2020年是社區(qū)團購的一個爆發(fā)期,那么2021年就更像是社區(qū)團購的洗牌期。今年過去一半,該行業(yè)不少企業(yè)被集體約談、頂格罰款,同程生活申請破產(chǎn),食享會瀕臨倒閉,如今,橙心優(yōu)選也被傳出總部關閉、全員降薪的消息。
8月4日,有媒體報道稱,橙心優(yōu)選7月底已將總部從成都搬遷至北京、杭州兩地,原成都總部已關閉,未來總部功能將大幅弱化,僅負責產(chǎn)品研發(fā)支持、數(shù)據(jù)分析等功能,決策權下放至地方9個大區(qū)。
多位員工表示,本次搬家計劃低調進行,公司管理層并未向全員宣布該調整,而是由各部門自行傳達和實施,整體搬家前后歷時一個月,6月末開始執(zhí)行,7月末完成。搬回京杭兩地的主要是產(chǎn)品、研發(fā)和一些運營部門員工,更多的總部員工則被派往一線。
和搬家同步進行的調整還包括取消“戰(zhàn)時補貼”。此前橙心優(yōu)選為激勵員工,每月額外發(fā)放薪資的20%作為“戰(zhàn)時補貼”,自8月起該補貼全部取消,這意味著全員面臨降薪。各級員工原本享受的差旅補貼也有所下浮。
這也是橙心優(yōu)選自此前組織架構調整的持續(xù)動作,7月橙心優(yōu)選把此前全國省區(qū)的模式調整合并為9個大區(qū),各大區(qū)目前沒有自負盈虧的考核。同時,橙心優(yōu)選也在進行人員優(yōu)化。7月以來,橙心優(yōu)選在湖南、湖北多省開始裁撤省區(qū)條線業(yè)務負責人、城市經(jīng)理,同時大幅削減BD(商務拓展)、運營、物流崗位人員。
記者就此事聯(lián)系橙心優(yōu)選,截至發(fā)稿暫未收到回應。
降本增效已經(jīng)是社區(qū)團購行業(yè)都在做的事情。橙心優(yōu)選的經(jīng)營目標也從虧錢增長轉向追求盈利。多位橙心優(yōu)選人士透露,掙錢是未來半年各大區(qū)的核心任務,大區(qū)現(xiàn)在都要求上架毛利商品,同時計劃擴大招商。
2020年4月,滴滴成立“橙心優(yōu)選”,創(chuàng)始人程維公開宣稱:“橙心優(yōu)選投入不設上限,全力拿下第一名。”憑借著燒錢的打法,橙心優(yōu)選也確實有一陣風光,高峰期的橙心優(yōu)選,市場估值也一度達50億美元。
然而,社區(qū)團購虧損的問題一直是行業(yè)的一大痛點,橙心優(yōu)選也不例外。時至今日,橙心優(yōu)選已經(jīng)從滴滴中被拆分,橙心優(yōu)選正在試著“獨立行走”。
橙心優(yōu)選的資金問題也開始顯露。此前有媒體報道,據(jù)河南地區(qū)一名供應商表示,今年開始,橙心優(yōu)選的賬期明顯變長,從此前的T+3,延長至10天以上,有時甚至半個月都無法啟動審核流程。此外,橙心優(yōu)選對供應商的罰款更為頻繁,單量也持續(xù)下降,幾乎降至此前的五成。
記者也采訪了長沙橙心優(yōu)選的一位團長,對方透露,今年以來,其傭金有所下降,“具體數(shù)據(jù)不方便透露,但能明顯感覺出平臺的補貼也在慢慢下調”。(記者申瀟軼)
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