近日,讀者給本報(bào)致電稱(chēng):在福田梅林某一小區(qū),有人私建養(yǎng)老中心,在這樣的老舊住宅小區(qū),入駐一個(gè)商業(yè)型養(yǎng)老中心是否合適?
記者的第一反應(yīng)是:建養(yǎng)老院是好事呀,為什么要投訴呢?一位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),這叫“鄰避現(xiàn)象”,就是大家明明知道這是好事,但出于種種原因,卻極力反對(duì)避之不及。有人覺(jué)得吵,有人覺(jué)得這些機(jī)構(gòu)使小區(qū)人流復(fù)雜,會(huì)降低小區(qū)的聲譽(yù)甚至樓價(jià),所以拼命反對(duì)。其實(shí)所有人都有養(yǎng)老需求,誰(shuí)家沒(méi)有老人呢?誰(shuí)又不會(huì)老呢?
“養(yǎng)老是一個(gè)剛性需求。”深圳市關(guān)愛(ài)老人促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何皆佳說(shuō):“就像教育、醫(yī)療是剛性需求一樣。深圳蓋了很多樓,但是最缺的卻是養(yǎng)老場(chǎng)地。”她舉例說(shuō),羅湖區(qū)某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性增加了300個(gè)床位,但是合乎條件的申請(qǐng)老人卻達(dá)到26000人,一床難求。緊缺的時(shí)候,二三十人睡一個(gè)大通鋪。
善待長(zhǎng)者,孝敬老人,是中華民族的傳統(tǒng),養(yǎng)老問(wèn)題事關(guān)民生福祉,在哪養(yǎng)老,如何養(yǎng)老,這是深圳這座年輕的城市正在經(jīng)歷的陣痛嗎?深圳的養(yǎng)老行業(yè)到底發(fā)展如何呢?
最年輕城市也有上百萬(wàn)老人要養(yǎng)
深圳,建市不過(guò)40多年,深圳人平均年齡不到30歲,是一座名副其實(shí)的年輕城市。但人們可能不知道的是,深圳也是一座養(yǎng)老需求急劇增長(zhǎng)的城市。
多年前,記者在采訪(fǎng)深圳市老齡委的同志時(shí),他們囑咐說(shuō):一定要讓社會(huì)知道,深圳雖然年輕,但卻是一座即將進(jìn)入老齡化社會(huì)的城市,全社會(huì)都要來(lái)關(guān)心養(yǎng)老問(wèn)題。
但是,這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在看法仍然是不統(tǒng)一的。首先的問(wèn)題是,深圳到底有多少人要養(yǎng)老?
國(guó)際上對(duì)老齡化社會(huì)認(rèn)定的通行標(biāo)準(zhǔn)是:60歲以上的人口占總?cè)丝?0%,75歲以上占8%。
如果把60歲以上的人稱(chēng)之為老人,那么,據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳老齡人口大約是38.5萬(wàn)人。不過(guò),這只是戶(hù)籍老人數(shù),還有大量的老人是投靠子女,其中有些是長(zhǎng)留深圳的,也有些是來(lái)住幾個(gè)月又回老家的候鳥(niǎo)型人口,這些人口的數(shù)量并不反映在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上。這是分子。
分母(總?cè)丝跀?shù))呢?統(tǒng)計(jì)口徑更復(fù)雜,深圳戶(hù)籍人口是400多萬(wàn),有居住證的常住人口大約2000多萬(wàn),從公安、租賃等部門(mén)統(tǒng)計(jì)的“管理人口”數(shù)量超過(guò)3000萬(wàn)。用哪個(gè)數(shù)字來(lái)除以上的老齡人口呢?
深圳老齡化率前幾年是6.7%,近年這個(gè)數(shù)字反而下降到5.8%左右。今年第七次全國(guó)人口普查,深圳以5.36%的60歲以上老年人口比例,成為全國(guó)最年輕的城市。這得益于每年科技高速發(fā)展的深圳對(duì)年輕人口的巨大虹吸效應(yīng),龐大的大學(xué)生來(lái)深就業(yè)使深圳人口結(jié)構(gòu)趨向年輕化。
但這絲毫不能表明深圳養(yǎng)老壓力在減輕,盡管只有5.36%,但若乘以2000萬(wàn)或3000萬(wàn)的人口總數(shù),老年人口數(shù)字就是107.2萬(wàn)和160.8萬(wàn)人。一至兩百萬(wàn)老人要養(yǎng)老,所以,爭(zhēng)論有沒(méi)有進(jìn)入老齡化社會(huì)一點(diǎn)意義都沒(méi)有。
而且,深圳還面臨著另一個(gè)問(wèn)題。“年輕的深圳正在快速進(jìn)入老齡化社會(huì)。這是最要命的。”深圳市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳開(kāi)萌說(shuō):“北京、上海、廣州已經(jīng)是重度老齡化社會(huì)。他們都是漸變式的,是隨著人口的自然變化而發(fā)生,所以他們準(zhǔn)備得早,也比較充分,而深圳是墜崖式進(jìn)入。養(yǎng)老看起來(lái)不緊迫,實(shí)際面臨很大壓力。”
他進(jìn)一步解釋說(shuō),深圳與其他城市不同,最初建市時(shí),基建工程兵等部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)、成建制轉(zhuǎn)入的人員,也就是通常所說(shuō)的第一代拓荒牛們,現(xiàn)在都已經(jīng)七、八十歲了,他們的人數(shù)特別多,一下子進(jìn)入老年,這是深圳面臨的一個(gè)問(wèn)題。其后是50、60后在城市高速發(fā)展期涌入深圳,他們都已進(jìn)入老年或即將成為老齡人口了。
47家民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是有力補(bǔ)充
公益養(yǎng)老舉步維艱
“關(guān)愛(ài)今天的老人,就是關(guān)愛(ài)明天的自己”,這句話(huà)被關(guān)愛(ài)老人促進(jìn)會(huì)貼在墻上。
正如道路、給排水、路燈、學(xué)校是公共事業(yè)一樣,養(yǎng)老也是公共事業(yè)。
正是其福利屬性,深圳市像其他城市一樣,最初的辦法是福利養(yǎng)老,即由政府、單位全包;進(jìn)了養(yǎng)老院,吃喝拉撒全免。
這造成了“入門(mén)券”一票難求的局面。大量有養(yǎng)老需求的老人,在門(mén)外等待,有許多人等著等著,就走了。前面提到的26000多人等300張床位的事情,不是個(gè)案。每家福利養(yǎng)老院的門(mén)外,都是翹首期盼的老人和他們的子女,等來(lái)一個(gè)床位,要比找一個(gè)好學(xué)區(qū)的學(xué)位難多了。
在福建,出現(xiàn)過(guò)純公益的免費(fèi)養(yǎng)老院,在深圳可不可以試行公益養(yǎng)老呢?關(guān)愛(ài)老人促進(jìn)會(huì)開(kāi)始了思考,他們積極奔走,推廣公益養(yǎng)老和互助養(yǎng)老(抱團(tuán)養(yǎng)老),結(jié)果發(fā)現(xiàn)舉步維艱。
“公益是有心的人做的,不是有錢(qián)的人做的。”關(guān)愛(ài)老人促進(jìn)會(huì)何皆佳說(shuō)。
但福利養(yǎng)老、公益養(yǎng)老恰恰是因?yàn)殄X(qián)的問(wèn)題,難以滿(mǎn)足社會(huì)的養(yǎng)老愿望。
進(jìn)福利院,每人每月只需繳納1400-2000元,其他全包。政府要?jiǎng)澋?、建院,招人、管理、運(yùn)營(yíng),這筆開(kāi)支將是一筆巨大的無(wú)底洞,難以承受。
民營(yíng)資本大量涌入
市場(chǎng)化養(yǎng)老方式此時(shí)登場(chǎng),民間資本進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域。
很多看好“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”機(jī)會(huì)的人手拿著鈔票,紛紛進(jìn)軍舉辦養(yǎng)老院;后來(lái)出現(xiàn)的大健康概念,養(yǎng)老又成為資本逐鹿的戰(zhàn)場(chǎng)。深圳一度出現(xiàn)了七八十家民營(yíng)養(yǎng)老院,有的有牌,有的無(wú)牌。這還不包括環(huán)伺四周、虎視深圳老人的周邊城市養(yǎng)老院。
但做養(yǎng)老和做酒店不同。酒店是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),管理和服務(wù)已經(jīng)有一套通行的標(biāo)準(zhǔn)。建養(yǎng)老院,地塊難找,且常常與社區(qū)居民發(fā)生矛盾。進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人,60-80歲,稱(chēng)之為活力老人,手腳相對(duì)靈便,不太需要照料;80歲以上,可能成為失能老人,糖尿病、高血壓、中風(fēng)癱瘓、帕金森癥等老年性疾病紛紛找上門(mén)來(lái),還有的老人患上認(rèn)知障礙(如阿爾茲海默癥),有的老人常年臥床,需要照料。但至今,全國(guó)尚無(wú)一套護(hù)理員培訓(xùn)的教學(xué)體系,關(guān)愛(ài)老人促進(jìn)會(huì)曾做過(guò)兩年的養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),但難以繼續(xù)。原因卡在護(hù)理員資格證發(fā)放上,廣東省養(yǎng)老護(hù)理員資格證書(shū)是由一個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)放,權(quán)威性成疑。頤養(yǎng)機(jī)構(gòu)還必須配備醫(yī)生。這都增加了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的難度。
但資本不管這些。有無(wú)資質(zhì),辦了再說(shuō)。簡(jiǎn)單算一筆賬就看到,每位進(jìn)民營(yíng)養(yǎng)老院的老人,繳納的費(fèi)用從4000-6000元不等,有的更高。這樣看來(lái),每月的流水很可觀。
“養(yǎng)老是剛需。”多位采訪(fǎng)者不約而同向我透露。深圳是一座移民城市,有很多前來(lái)投靠子女的非戶(hù)籍老人,他們無(wú)法進(jìn)入公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),只能到民營(yíng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。進(jìn)不去福利型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的戶(hù)籍老人,也選擇民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。于是,像高爾夫球會(huì)籍一樣的養(yǎng)老院會(huì)員卡,同樣很搶手,每張養(yǎng)老會(huì)員證2萬(wàn)起步,大多數(shù)達(dá)到10萬(wàn)左右。
石巖某山莊,是一家私人經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),建在一個(gè)四面密林環(huán)抱的地方,周?chē)€有一家釣魚(yú)場(chǎng),景色優(yōu)美,但建筑許可證沒(méi)法辦下來(lái),一直等著拆,一直拆不掉。據(jù)說(shuō)它賣(mài)了3000多張門(mén)票,只能住300多人。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)良莠不齊
養(yǎng)老的最大需求是在家半徑十公里范圍之內(nèi),這樣便于家人探望。然而由于場(chǎng)地難尋,大量的民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),只能租用僻遠(yuǎn)地區(qū)的廠房,進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修,配備住宿、餐飲、活動(dòng)等必要設(shè)備,招收護(hù)理員就開(kāi)張了。其中健康管理中心只能為老人解決感冒發(fā)燒等小病小痛,以及急癥的基礎(chǔ)急救,無(wú)法為老人提供專(zhuān)業(yè)的疾病診斷和護(hù)理。護(hù)理員流動(dòng)性很大,“誰(shuí)愿意端屎端尿侍候人啊,有的失知老人脾氣暴躁,甚至打罵護(hù)理人員。”一位機(jī)構(gòu)管理人員說(shuō)。
而老人家屬對(duì)這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也不滿(mǎn)意,“養(yǎng)老院全護(hù)理的話(huà),要15000元,這才是基礎(chǔ)費(fèi)用,如果產(chǎn)生其他費(fèi)用另算,我母親是半護(hù)理,每月繳納8000多元。但機(jī)構(gòu)配備的醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)不高,有的不專(zhuān)業(yè),不盡心。想起來(lái)就給老人吃藥,想不起來(lái)兩三天不吃,導(dǎo)致老人高血壓發(fā)作,得了腦血栓,住院十來(lái)天。”一位家屬說(shuō)。
還有更離譜的。惠州十里銀灘CP長(zhǎng)者屋,以“高額消費(fèi)補(bǔ)貼、優(yōu)先安排床位、期滿(mǎn)退還本金”的營(yíng)銷(xiāo)模式,吸納了約千名老人上億元資金。2020年期滿(mǎn)的會(huì)員,大多沒(méi)有拿回本金、補(bǔ)貼。這家擁有560多張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),收了1個(gè)多億后,宣布爆雷。深圳市民政局發(fā)布消費(fèi)預(yù)警,稱(chēng)這種預(yù)付式消費(fèi)涉嫌非法集資,市民要警惕。
“養(yǎng)老業(yè)是重資產(chǎn),這就表明投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),投資大、回收慢。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。“資本的屬性是逐利的。他們往往以收會(huì)員費(fèi)的方式來(lái)提前回收成本,但今年收你10萬(wàn),幾年十幾年后給你15萬(wàn),他哪來(lái)的錢(qián)給你?”
當(dāng)然也有民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦得較成功的。登錄市民政局網(wǎng)站可以看到,到目前為止,深圳共有12家市、區(qū)、街道公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),而民營(yíng)和公辦私營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加起來(lái)有47家。民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成為養(yǎng)老業(yè)的有力補(bǔ)充。
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在虧錢(qián) 居家養(yǎng)老剛起步
社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)費(fèi)用不低
陪伴是最長(zhǎng)情的告白。在家里或家門(mén)口養(yǎng)老是最多人的選擇。
“政府從2013年開(kāi)始,大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老。”陳開(kāi)萌說(shuō)。
有沒(méi)有社區(qū)養(yǎng)老做得好的?何皆佳向記者推薦了松崗悅年華頤養(yǎng)中心。
悅年華頤養(yǎng)中心從外表看,與周?chē)柫⒌淖≌瑯遣o(wú)兩樣。走進(jìn)去,才能看到設(shè)計(jì)的巧思。三層以下是長(zhǎng)者食堂、活動(dòng)中心和康養(yǎng)中心,棋牌室、書(shū)報(bào)室、艾灸室、中醫(yī)康復(fù)理療中心一應(yīng)俱全。老人居住房間都很小,只放得下一、兩張床,但廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái)一應(yīng)俱全,配備適老家具,包括電梯里的半高按鈕和一張長(zhǎng)凳?;盍先怂菍用繉佣荚O(shè)計(jì)了比較大的公共客廳,便于老人聚在一起,聊天,活動(dòng),就像在家里一樣。
接待記者的寇椿30來(lái)歲,他還特地介紹了急救樓梯和卡拉OK室。樓梯設(shè)在三樓天臺(tái)的后面,有一個(gè)類(lèi)似于飛機(jī)緊急避險(xiǎn)的寬大滑梯,卡拉OK是為老人生日聚會(huì)而設(shè)立的。
“老年人既有社交需求,也有精神需要。所以我們也與周邊的社區(qū)活動(dòng)中心、學(xué)校一起組織活動(dòng)。不過(guò)目前由于疫情暫時(shí)停掉了。”
該頤養(yǎng)中心由華潤(rùn)集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng),是一家示范型ccrc(持續(xù)照料退休社區(qū)),這個(gè)概念的意思是通過(guò)為老年人提供自理、介護(hù)、介助一體化的居住設(shè)施和服務(wù),使老年人在健康狀況和自理能力變化時(shí),依然可以在熟悉的環(huán)境中繼續(xù)居住,并獲得與身體狀況相對(duì)應(yīng)的照料服務(wù)。通俗講,就是從康養(yǎng)到頤養(yǎng)的一條龍式服務(wù),老人可以在熟悉的環(huán)境中,與熟悉的人一起優(yōu)雅地老去。
記者碰到一位正在畫(huà)室寫(xiě)書(shū)法的王阿姨,跟她聊了起來(lái)。“您為什么不與兒女住在一起,而要到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來(lái)呢?”王阿姨說(shuō):“人老了,不想拖累孩子,他們都有自己的工作和事業(yè)。退休后我一直住在家,老伴走了后,家里就剩下保姆了。整天只盯著保姆一個(gè)人臉看,時(shí)間一長(zhǎng)都會(huì)煩的。”她通休前曾是賽格集團(tuán)的高級(jí)工程師。“那為什么選擇這里呢?”王阿姨耿直地說(shuō):“福利型養(yǎng)老院住不進(jìn)去啊。私營(yíng)養(yǎng)老院也去過(guò)很多家,像前海人壽、廣州泰康所辦的,都去過(guò),太貴了,泰康要買(mǎi)100萬(wàn)保險(xiǎn)。中國(guó)人都想給孩子留下房子不是嗎?其他像任達(dá)山莊,要2萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)居住權(quán),知己要6.8萬(wàn),福泰園也不少,比來(lái)比去,覺(jué)得這里還不錯(cuò)。”
“那這里要多少費(fèi)用呢?”“這里是6000-12000元每月,根據(jù)身體情況和選擇的相應(yīng)房型,價(jià)格不等。”
入住率七八成 回報(bào)會(huì)很可觀
記者又問(wèn)管理人員:“你們作為一家企業(yè),投資是要獲得回報(bào)的。那么投資養(yǎng)老社區(qū)商業(yè)回報(bào)如何呢?”
華潤(rùn)集團(tuán)酒店旅游與健康事業(yè)部總監(jiān)楊海斌告訴我:“華潤(rùn)作為一家國(guó)企,要盡自己的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然任何商業(yè)的本質(zhì)都必須具有可持續(xù)性。養(yǎng)老業(yè)是重資產(chǎn)業(yè)態(tài),我們看重的是它的長(zhǎng)久價(jià)值。”
記者算了一筆賬,悅年華頤養(yǎng)中心大概有1000張床,入住率10%,這100張床每月能帶來(lái)大約七八十萬(wàn)流水,相比于動(dòng)輒幾億十幾億的建設(shè)費(fèi)用,回報(bào)確實(shí)太少。不過(guò),當(dāng)入住率上升到70、80%以上時(shí),回報(bào)還是相當(dāng)可觀的。
楊海斌說(shuō),華潤(rùn)是2017年啟動(dòng)全國(guó)普惠型品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)計(jì)劃的,一般選擇地址都是品質(zhì)低、遠(yuǎn)郊盤(pán)來(lái)做養(yǎng)老社區(qū),目前在北京、武漢、長(zhǎng)沙等省會(huì)城市都有所布局。
也正是近年間,許多巨型企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入養(yǎng)老業(yè),像前海人壽、萬(wàn)科、平安、泰康等,巨量資本的進(jìn)入,由于看重健康產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期回報(bào),因而極大地提升了養(yǎng)老服務(wù)的品質(zhì)。
像悅年華頤養(yǎng)中心,既有基本的醫(yī)療服務(wù)、用藥護(hù)理等有限服務(wù),也有失能老人的慢病管理、護(hù)理照料等增值服務(wù)。長(zhǎng)者平均79.6歲,失能老人50%以上,他們需長(zhǎng)期臥床,10%失知癥,他們能得到良好的照護(hù)。
“我們希望政府把長(zhǎng)者大數(shù)據(jù)平臺(tái)做好;引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)監(jiān)督,讓良幣淘汰劣幣;引入香港的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等等。”談到政府的作用,楊海斌說(shuō)。“在城市規(guī)劃時(shí),就要在核心區(qū)域給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)留一塊位置。有個(gè)‘一碗湯原則’,養(yǎng)老公寓應(yīng)該離兒女煲好一碗湯的距離。”
“其實(shí),深圳不缺養(yǎng)老機(jī)構(gòu),缺乏的是高品質(zhì)養(yǎng)老公寓。我們面臨的難題是:老人不夠!”
居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu):政府重視
在羅湖松泉山莊匡大老人日間照料中心和福田八角樓創(chuàng)樂(lè)福居家養(yǎng)老服務(wù)中心,我再次聽(tīng)到這一說(shuō)法。
這兩處機(jī)構(gòu)都是中標(biāo)政府采購(gòu)的居家養(yǎng)老型項(xiàng)目開(kāi)展運(yùn)營(yíng)的,這種形式在全市各街道都有,具有相當(dāng)?shù)牡湫托?。這是近年政府下大力氣主導(dǎo)養(yǎng)老業(yè)良性發(fā)展的舉措。
匡大老人日照中心在一所住宅樓的二樓,面積有800多平方米,是借殘聯(lián)的場(chǎng)地(與殘聯(lián)一起辦公)。周?chē)幼⌒^(qū)眾多,服務(wù)居家老人400多人,每天接待長(zhǎng)者上百人次。
負(fù)責(zé)人邱麗堅(jiān)說(shuō):“我們開(kāi)展了各種興趣小組活動(dòng),如美術(shù)、釣魚(yú)等(這些活動(dòng)疫情期間暫停了)。對(duì)失能和半失能老人,還提供上門(mén)照護(hù)服務(wù),量血壓、給藥敷藥等等。我們接觸老人的時(shí)間比子女還多。”
這些基本服務(wù)是不收費(fèi)的,由政府買(mǎi)單。但個(gè)性服務(wù),如中醫(yī)理療是收費(fèi)的。他們引進(jìn)了一家有行醫(yī)資質(zhì)的機(jī)構(gòu),提供家庭醫(yī)生服務(wù)。但開(kāi)展得并不好,原因是老人不愿花錢(qián)。政府給每個(gè)老人每月幾百元養(yǎng)老服務(wù)卡,花完就不再充值了。
福田區(qū)園嶺八角樓托養(yǎng)中心在一個(gè)鬧中取靜的環(huán)境中,院內(nèi)有一棟連體錯(cuò)層樓。周?chē)G樹(shù)掩映,花木環(huán)繞,相當(dāng)清靜,給人的第一印象是一個(gè)頤養(yǎng)宜居的好地方。這座建筑被分成兩個(gè)區(qū)域,一部分住失能老人,另一部分住活力老人,服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)樂(lè)福將這里打造成集長(zhǎng)者食堂、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、居家養(yǎng)老、日照中心和社區(qū)養(yǎng)老于一體的養(yǎng)老綜合體。
它擁有許多第一,全市第一個(gè)社區(qū)日照中心項(xiàng)目示范基地、第一個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地,第一個(gè)PPP示范項(xiàng)目基地,它還是正在進(jìn)行的安寧療護(hù)示范基地等,平均每月收費(fèi)5500元左右。
2018年創(chuàng)樂(lè)福獲得醫(yī)療資質(zhì),有了自己的醫(yī)生護(hù)士團(tuán)隊(duì),從此老人可以刷醫(yī)保卡支付醫(yī)療服務(wù)。這里有160多張床位,已經(jīng)入住了80多位老人,失能、半失能和基本自理老人分別配備相應(yīng)醫(yī)護(hù)人員照顧。
記者去的時(shí)候,正是下午5點(diǎn)鐘,幾十位長(zhǎng)者在食堂就餐,平時(shí)雅靜的場(chǎng)所此時(shí)不失喧鬧,老人家都穿著服務(wù)中心的服裝,悠閑就餐。
總經(jīng)理尤鳳邊表示:“養(yǎng)老業(yè)有一個(gè)數(shù)字,9073,即90%居家養(yǎng)老,7%社區(qū)養(yǎng)老,3%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。表明居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老占養(yǎng)老人數(shù)的大頭,這也是政府十分重視居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的原因所在,在深圳各區(qū),每年都花費(fèi)財(cái)政經(jīng)費(fèi)采購(gòu)養(yǎng)老服務(wù),他們可以在這里安享晚年”。
面對(duì)老人消費(fèi)能力不夠的難題
對(duì)于中標(biāo)企業(yè)而言,他們靠政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的費(fèi)用,生存狀態(tài)如何呢?
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,一位業(yè)內(nèi)人士不知如何回答。她強(qiáng)調(diào)說(shuō):“我們是一家民非組織,贏利不是我們的目標(biāo)。”
然而,如果不能有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),又怎能維持一家養(yǎng)老服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)呢?
某區(qū)給老人發(fā)放養(yǎng)老券,每個(gè)月老人拿到養(yǎng)老服務(wù)中心打折兌換了,這樣一來(lái),政府提供的居家養(yǎng)老服務(wù)就無(wú)法實(shí)施。不得已這個(gè)區(qū)關(guān)閉了所有采購(gòu)的養(yǎng)老服務(wù)中心。
不少社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也開(kāi)展了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目,開(kāi)展了泛家政服務(wù),如做飯、洗澡、陪聊、理療、照護(hù)(失能)等等,在提供基本服務(wù)之外,其他服務(wù)收取一定費(fèi)用。但必須靠規(guī)模效應(yīng)取勝。
承接政府養(yǎng)老服務(wù)是以服務(wù)人數(shù)來(lái)計(jì)算的,這些基本服務(wù)對(duì)老人是免費(fèi)的,無(wú)論是居家養(yǎng)老、日照中心還是來(lái)養(yǎng)老院頤養(yǎng)照護(hù),都需要達(dá)到一定的人員基數(shù),靠增值服務(wù)來(lái)補(bǔ)貼。如果入住率不足,或老人不來(lái),就會(huì)碰到經(jīng)營(yíng)難題。
那么,老人們的養(yǎng)老需求是不是能得到滿(mǎn)足?記者采訪(fǎng)了不同地域的老人,有的有戶(hù)籍,有的沒(méi)有戶(hù)籍,他們說(shuō):除了乘車(chē)免費(fèi)、長(zhǎng)者食堂等少數(shù)外,感受到政府提供的諸如健康管理、疾病干預(yù)、居家照護(hù)等養(yǎng)老服務(wù)不太多。
老人不夠,實(shí)際上是老人的消費(fèi)能力不夠。
八零后獨(dú)生子女一代今年已經(jīng)40歲了,一對(duì)夫婦要贍養(yǎng)四位老人,負(fù)擔(dān)沉重;他們又是三胎政策的受益者,但生了三胎同樣面臨撫養(yǎng)問(wèn)題,423的家庭結(jié)構(gòu),很是吃力。中國(guó)的老人們都很自覺(jué),年老退休,除了社保,已經(jīng)沒(méi)有收入來(lái)源。他們還想替兒女分擔(dān)一點(diǎn)壓力,除非不得已,他們不敢花錢(qián)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:日本很早就進(jìn)入老齡化社會(huì),他們的服務(wù)精細(xì)度(如糖尿病、認(rèn)知癥等都有專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)老院),智能照顧,值得借鑒。美國(guó)給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供雙倍費(fèi)用;香港與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一簽三年,全額撥款。政府支持很完整,力度較大,養(yǎng)老服務(wù)開(kāi)展得較為完善。“深圳機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,還處在虧錢(qián)階段;社區(qū)養(yǎng)老,不少是概念階段;居家養(yǎng)老,則處在起步階段。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)。
尤鳳說(shuō):她去美國(guó)參觀,看到幾乎每一個(gè)居住社區(qū)都有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。她說(shuō):這就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,將來(lái)在深圳,居民買(mǎi)房除了看有沒(méi)有幼兒園、學(xué)校之外,一定會(huì)看有沒(méi)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。(記者 滕禮)
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