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英雄體育應(yīng)書嶺:利潤不能保護(hù)企業(yè),但行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢可以
2023-03-30 16:33:23   來源:搜狐  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

 

應(yīng)書嶺又一次站到了新聞媒體的聚光燈下。

2月16日,英雄體育VSPO(以下簡稱英雄體育)宣布獲得沙特主權(quán)財(cái)富基金PIF旗下Savvy Games Group(以下簡稱Savvy)18億人民幣現(xiàn)金投資,創(chuàng)下近兩年來體育行業(yè)全部投資額。

英雄體育緣何獲得具有沙特王室背景的Savvy投資青睞?

深耕電競出海多年,英雄體育的方法論是什么?

外界對英雄體育有很多質(zhì)疑,他們自己是怎么看待的?

帶著這些問題,3月中旬,娛樂資本論在應(yīng)書嶺上海的家中跟他聊了4個(gè)小時(shí)。

讓應(yīng)書嶺念念不忘的,是沙特首都利亞德一家耗資幾千萬美元建的網(wǎng)吧,“像五星級酒店一樣”。在有禁酒令的沙特,游戲成為年輕人最重要的娛樂。

2022年,沙特國家首相、沙特王儲(chǔ)、Savvy董事會(huì)主席穆罕默德·本·薩爾曼發(fā)起了國家電子競技游戲戰(zhàn)略,致力于在2030年將自己打造成全球游戲和電子競技中心。在中東的電競賽事中,政府等官方機(jī)構(gòu)是重要的發(fā)起方甚至贊助方,獎(jiǎng)金額度動(dòng)輒千萬美金。

當(dāng)沙特人進(jìn)入公司董事會(huì),應(yīng)書嶺的全球化擴(kuò)張很快擁有了有力的幫手。

在土耳其,應(yīng)書嶺帶著團(tuán)隊(duì)跟伊斯坦布爾的市長會(huì)面,認(rèn)真的探討當(dāng)?shù)氐膱鲳^建設(shè)和賽事運(yùn)營。來自美洲奧組委的朋友則是建議英雄體育的南美辦公室設(shè)在美國邁阿密,而非南美最大最繁華的巴西圣保羅,“因?yàn)檫~阿密有飛往南美每一個(gè)重要城市的航班,那里更像是南美的中心”。

這次投資最大的分歧,來自于沙特資方希望全資收購英雄體育,而這一提議被應(yīng)書嶺拒絕了。

這意味著,他放棄了至少數(shù)十億人民幣的現(xiàn)金收益,而決心將公司帶到一個(gè)更高的位置。

“把一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到全世界最大,這個(gè)窗口期我不知道人生中什么時(shí)候還能再遇到一次。”應(yīng)書嶺解釋放棄沙特資方全資收購的原因:“要說不心動(dòng)是不可能的,但創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和方向都有很多,但是不是每個(gè)方向都可以做到全世界第一的。比如AI創(chuàng)業(yè)好嗎?挺好的。我能做到全世界第一嗎?不能。電競是一個(gè)史詩級的機(jī)會(huì),我不想錯(cuò)過。”

最近一段時(shí)間,應(yīng)書嶺陷入了一種“AI焦慮”。

“幾乎行業(yè)里的每個(gè)創(chuàng)始人都有AI學(xué)習(xí)的焦慮。”應(yīng)書嶺說。就在半年前,以游戲?yàn)榇淼脑钪孢€是全世界資本追捧的對象,卻一夜之間熱度驟減。誰也不知道AI會(huì)對產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的改變。

他將公司的使命定義為:做具有全球影響力的國際組織。以及,他希望加上一個(gè)定語“科技驅(qū)動(dòng)的”。

“我們1000多人,一年差不多轉(zhuǎn)播8000場比賽。如果有了AI技術(shù),有沒有可能一年做20萬場,做50萬場比賽?”應(yīng)書嶺說:“要么是我們顛覆行業(yè),要么是行業(yè)里的其他‘玩家’顛覆我們。”

以下是娛樂資本論對應(yīng)書嶺的訪談節(jié)選:

一、“電競是下一代的體育”

娛樂資本論:洽談融資的過程中,英雄體育是怎樣與沙特主權(quán)基金Savvy建立聯(lián)系并最終獲得融資的?

應(yīng)書嶺:我們接觸了很多投資人,Savvy是主動(dòng)找到我們的。他們屬于電競行業(yè)內(nèi)的大玩家。2021年底剛剛買了歐洲知名的電競公司ESL,之后就開始找我們聊。

我們那時(shí)候正好在籌備港股IPO,問Savvy要不要參與IPO投資,但他們說希望整體收購。我就沒答應(yīng),因?yàn)槲矣X得電競這個(gè)生意是可以再做100年的生意,沒有必要賣。

娛樂資本論:英雄體育的什么特質(zhì)吸引了Savvy?

應(yīng)書嶺:沙特人不做早期投資,只會(huì)去買那些已經(jīng)跑出來的公司,誰牛*買誰,誰厲害買誰。Savvy說我們跟ESL談得很快只用了幾個(gè)月,我心想,以ESL的情況,當(dāng)然談得快了。類比一下,我們收王思聰?shù)南憬吨挥昧藘芍堋?/p>

娛樂資本論:和Savvy的談判是非常順利,還是存在一定的拉扯?

應(yīng)書嶺:我覺得前面3、4個(gè)月時(shí)間大家還有一點(diǎn)拉扯,他們很想買我們,我們花費(fèi)了一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行解釋。我們跟他講的是,英雄體育想要的是一個(gè)全球的戰(zhàn)略合作伙伴,而不是把公司賣掉。這個(gè)問題解決之后,后面半年就比較順利了。

娛樂資本論:談判之前,你對Savvy的了解有多少?

應(yīng)書嶺:談判之前我只知道Savvy在游戲電競行業(yè)布局很多,通過同行聯(lián)系過來的時(shí)候也有了一些簡單的了解。這個(gè)過程中,我們和沙特王子見過三次面。

我當(dāng)時(shí)印象很深,和沙特王子第一次見面的時(shí)候,晚上10點(diǎn)吃過飯他就邀請我們一起去看Dota 2的比賽。凌晨12點(diǎn)比賽正式開始,4點(diǎn)才結(jié)束。

第二次見面是他帶著我跟美洲奧組委的主席認(rèn)識(shí),你就會(huì)覺得以國家為力量來推動(dòng)電競產(chǎn)業(yè),好像又挺不一樣的。整體接觸下來,我就對沙特的電競市場包括Savvy的2030愿景有了新的理解。

Savvy覺得電競是下一代的體育。他們在這一代體育身上已經(jīng)花了很多錢,英超、高爾夫球、拳擊等體育項(xiàng)目一直在投入,他們想早一點(diǎn)布局下一代的體育。

娛樂資本論:投資完成后,英雄體育和Savvy有什么短期和長期規(guī)劃?

應(yīng)書嶺:今年年中,英雄體育會(huì)和Savvy聯(lián)手在沙特參與舉辦一場大型電競賽事,在上周剛剛宣布了4500萬美元的總獎(jiǎng)金,你們熟悉的電競項(xiàng)目都會(huì)在里面。

如果說更長期的目標(biāo),英雄體育和Savvy的愿景是一致的,那就是推動(dòng)電競成為全世界最大的體育項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)在聊天的時(shí)候,Savvy也會(huì)問我們,你的理想是什么?我說我們希望英雄體育有一天能夠成為具有全球影響力的國際組織。我們要把電競做到像世界杯或者奧運(yùn)會(huì)那樣。FIFA是國際組織,奧林匹克是國際組織,有愿景的國際組織都希望讓這個(gè)世界變得更好。

二、“把先進(jìn)國家的電競經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到電競的發(fā)展中國家”

娛樂資本論:英雄體育在中東地區(qū)也開展了電競業(yè)務(wù),深入了解之后,你對沙特的電競市場怎么看?

應(yīng)書嶺:沙特的人口極度年輕,70%的人口低于30歲。低于30歲的人口里面有80%低于20歲。全世界沒有哪個(gè)市場比它更年輕了,而且他們的年輕人對游戲接受程度超級高。

沙特全民都愛玩游戲。高普及度的人口,付費(fèi)意愿非常旺盛,國家產(chǎn)業(yè)政策全面支持,基本上沒有別的娛樂方式,這樣的市場做電競很難不成功。

今天很多人在看東南亞,但中東市場其實(shí)一點(diǎn)不差。他們有像土耳其和埃及這樣的人口接近1億人的國家,也有迪拜這樣和新加坡旗鼓相當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

娛樂資本論:你覺得英雄體育在沙特的優(yōu)勢能夠體現(xiàn)在哪些方面?

應(yīng)書嶺:把先進(jìn)國家的電競經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到電競的發(fā)展中國家。

娛樂資本論:比如哪些經(jīng)驗(yàn)?

應(yīng)書嶺:電競的職業(yè)化、商業(yè)化以及生態(tài)搭建,這些方面他們基本上還處于非常早期的階段,很像10年前的中國。整個(gè)國家開始擁有電競用戶,大家愿意去玩電競項(xiàng)目,愿意去參加電競的比賽。當(dāng)?shù)赜幸恍└欢⒛贻p創(chuàng)業(yè)者,開始自己組建電競俱樂部。慢慢這些富二代退出這個(gè)行業(yè),資本大舉進(jìn)入,從個(gè)人興趣到實(shí)體利益,這是一個(gè)巨大的變化。中東還處在基于老板的個(gè)人興趣階段。

娛樂資本論:你和沙特的年輕用戶交流過么?

應(yīng)書嶺:沙特的年輕人晚上玩游戲的比例是非常高的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國。沙特當(dāng)?shù)赜薪屏?,且白天天氣炎熱,所以他們的社交活?dòng)基本都安排到了晚上。晚上8點(diǎn)以后吃晚飯,2、3點(diǎn)才睡,夜間經(jīng)濟(jì)的潛力十分巨大。

后來我了解到,當(dāng)?shù)啬贻p人夜里喜歡去網(wǎng)吧,他們的網(wǎng)吧看起來和五星級酒店差不多。Savvy在沙特耗資幾千萬美元蓋一個(gè)網(wǎng)吧,原因就在這里。

所以你看,沙特王儲(chǔ)85年的,愛玩游戲,愛看動(dòng)漫,我們喜歡的東西他都喜歡,沙特政府自然會(huì)支持電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人口數(shù)量也比韓國大,他們在電競領(lǐng)域缺乏的就是生態(tài)的打造和維護(hù),這是英雄體育所擅長的。

娛樂資本論:目前很多人就把目光瞄準(zhǔn)了出海。你覺得站到2023年現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,中國電競企業(yè)在出海領(lǐng)域面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?

應(yīng)書嶺:第一,英雄體育做電競出海已經(jīng)做了很多年,2021年海外事業(yè)部的收入就已與國內(nèi)事業(yè)部接近持平。第二,中國電競的技術(shù)、理念和商業(yè)模型領(lǐng)先于很多國家,這就是機(jī)遇所在。

挑戰(zhàn)的話,我覺得每一個(gè)中國公司向海外發(fā)展的時(shí)候都會(huì)面臨組織結(jié)構(gòu)、對當(dāng)?shù)匚幕睦斫夂秃M鈫T工融入問題。這些問題都是極富挑戰(zhàn)的事情,但我們現(xiàn)在做得還行,我自己還算挺滿意的。

娛樂資本論:機(jī)遇挑戰(zhàn)并存之下,中國電競企業(yè)該如何選擇目標(biāo)市場,英雄體育當(dāng)初是怎樣規(guī)劃的?

應(yīng)書嶺:剛開始向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)的時(shí)候,肯定都先選擇近的地方。2018年,英雄體育啟動(dòng)進(jìn)軍韓國和東南亞市場的計(jì)劃。我們用了大概兩年的時(shí)間,獲得了韓國第三方電競賽事運(yùn)營領(lǐng)域領(lǐng)先的市場份額。

東南亞市場我們也是行業(yè)領(lǐng)先的公司,之后自然而然會(huì)輻射到中東等其他地區(qū)。今年,我們會(huì)把業(yè)務(wù)擴(kuò)展的重心放在北美。

決定我們率先進(jìn)入韓國和東南亞市場的,其實(shí)是產(chǎn)業(yè)成熟度和比賽的商業(yè)化程度,商業(yè)考量肯定是第一位的。中國以外的電競市場,商業(yè)化程度最高的是日韓,那就先把日韓做了,然后是東南亞,不斷向外輻射。

娛樂資本論:英雄體育計(jì)劃如何擴(kuò)展北美市場?

應(yīng)書嶺:英雄體育進(jìn)入每個(gè)市場的過程都非常相似。中國的企業(yè)兩件事情非常領(lǐng)先。一個(gè)是基建狂魔,電競的場館路線,相關(guān)專用的帶寬,專用的衛(wèi)星信號,前期的基礎(chǔ)建設(shè)是必不可少的。完成基建以后,中國的電競應(yīng)用技術(shù)相對比較領(lǐng)先,對當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展會(huì)有很大的幫助。

強(qiáng)勢投入一般可以帶來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠轉(zhuǎn)化成為英雄體育在某一地區(qū)領(lǐng)先的商業(yè)化能力。這種強(qiáng)投入一般都有前提,我們會(huì)評估當(dāng)?shù)仉姼偵虡I(yè)化和用戶的基本付費(fèi)素養(yǎng)。

娛樂資本論:英雄體育電競出海版圖中,哪些國家和地區(qū)是可以盈利的?

應(yīng)書嶺:出海業(yè)務(wù)整體大盤是盈利的。日韓肯定是盈利的。東南亞現(xiàn)在還在擴(kuò)張階段,所以我們對盈利數(shù)據(jù)要求不高。反倒是中東地區(qū),起步就是盈利的。

娛樂資本論:近幾年,英雄體育具備了跨國跨區(qū)辦賽的能力,是否已經(jīng)形成了固定的方法論?

應(yīng)書嶺:我們主要的產(chǎn)品和研發(fā)是在大陸完成的,是一種中央廚房的概念。英雄體育在上海擁有技術(shù)較為先進(jìn)的電競制作基地,全世界所有賽事信號都可以打回到上海進(jìn)行制作再分發(fā)出去。所以,整體建設(shè)成本是遠(yuǎn)低于其他的廠商。

2018年英雄體育準(zhǔn)備全面國際化,2019年就建立了第一個(gè)遠(yuǎn)程制作中心,今天我們已經(jīng)擁有4個(gè)遠(yuǎn)程制作中心,就這么一步步發(fā)展過來的。

同樣的大型基建,我們的設(shè)備冗余度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別人,復(fù)用率也比別人高。一個(gè)大型的遠(yuǎn)程制作中心可以按照時(shí)差把每個(gè)地區(qū)的信號排開,起碼中東的比賽時(shí)間和中國的比賽時(shí)間是不撞的。

在沙特舉辦一場比賽,一般而言比賽日當(dāng)天會(huì)有100名以上的工作人員,但去年我們就已經(jīng)控制到十幾個(gè)人的規(guī)模了,這些一定程度依賴于我們的遠(yuǎn)程制作中心。

娛樂資本論:除了電競生態(tài),英雄體育有沒有把電競文化乃至中國文化帶到海外?

應(yīng)書嶺:分享些有意思的。很多中國的習(xí)慣性表達(dá),正在成為全世界電競行業(yè)的通用語言。比如說“卡了”,全世界的電競用戶都知道,網(wǎng)絡(luò)不好就叫“卡了”,“KALE”。有一次在比賽現(xiàn)場,你無法想象看比賽時(shí),周圍的不同國度的玩家異口同聲的說“KALE“有多么好玩,這是個(gè)挺有意思的小東西,背后代表的是中國電競文化輸出。

娛樂資本論:今年杭州亞運(yùn)會(huì)即將召開,本次亞運(yùn)會(huì)也將首次引入電競比賽,你如何看待此時(shí)的國內(nèi)電競市場?

應(yīng)書嶺:今年杭州亞運(yùn)會(huì)我覺得核心看點(diǎn)就是電競。很多合作伙伴都在向我們咨詢亞運(yùn)會(huì)如何參與,甚至是如何贊助,證明整個(gè)市場的關(guān)注度已經(jīng)提升到了一個(gè)空前的狀態(tài)。

娛樂資本論:英雄體育曾經(jīng)制作了雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)電競表演賽,當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷有沒有給你留下一些比較深刻的感悟?

應(yīng)書嶺:首先,我認(rèn)為亞運(yùn)會(huì)和平時(shí)的職業(yè)聯(lián)賽各有各的轉(zhuǎn)播難度。

其次,我在雅加達(dá)感受到了一種國家的力量。那幫運(yùn)動(dòng)員打亞運(yùn)會(huì)是非常認(rèn)真的,打輸了也是真的哭,比輸了任何一場比賽都難過。背后體現(xiàn)的是電競運(yùn)動(dòng)員渴望代表國家而贏的民族情懷。

亞運(yùn)會(huì)對所有電競從業(yè)者而言都是一個(gè)巨大的舞臺(tái),為國爭光和其他一些比賽的榮譽(yù)完全不能同日而語??赡茉龠^兩年,奧運(yùn)會(huì)也要加入電競項(xiàng)目,那些電競選手為了奧運(yùn)會(huì)可能真的愿意犧牲一切。

娛樂資本論:英雄體育在出海領(lǐng)域取得的成功,你覺得對公司而言最大的意義是什么?

應(yīng)書嶺:就像我們所期待的那樣,英雄體育能夠借助電子競技產(chǎn)業(yè)走向全世界,鏈接全世界的電競玩家。

Steven(騰訊集團(tuán)高級副總裁馬曉軼)曾經(jīng)說過,電競是一個(gè)超級數(shù)字場景,他可以在技術(shù)的支持下,建立越來越完善的生態(tài)圈,與人們的生活,和更多的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)生越來越廣泛的連接。顯然,這種鏈接能力和普惠性符合英雄體育構(gòu)建有全球影響力的國際組織的企業(yè)愿景。

三、“利潤不能保護(hù)企業(yè),但行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢可以”

娛樂資本論:坦白講外界對于英雄體育會(huì)有一些不一樣的聲音,覺得你們沒有IP,或者說作為賽事承辦方的角色相對有些被動(dòng),你們在融資過程當(dāng)中是否會(huì)面臨類似的質(zhì)疑?

應(yīng)書嶺:IP缺失以及角色身份的被動(dòng),在我看來沒那么重要,做到細(xì)分領(lǐng)域最強(qiáng)比什么都重要。比如說你的激光雷達(dá)技術(shù)能夠做到全世界第一,不會(huì)有人問為什么沒有消費(fèi)級汽車品牌,道理都是一樣的。我們是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司,如何讓技術(shù)長期領(lǐng)先是公司發(fā)展的命脈。

娛樂資本論:我們有觀察到英雄體育背后已經(jīng)有幾十家投資人了,你會(huì)不會(huì)面臨很大的投資人退出的壓力?

應(yīng)書嶺:我們這方面沒太大壓力。我覺得只要企業(yè)經(jīng)營得當(dāng),投資人壓力就會(huì)小很多。

娛樂資本論:英雄體育與騰訊的關(guān)系是怎樣的?《王者榮耀》的賽事主辦權(quán)是不是公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?

應(yīng)書嶺:我們是騰訊的核心戰(zhàn)略合作伙伴,在更大的盤子里面幫助騰訊做技術(shù)積累。我們與騰訊的合作,一方面出于信任,另一方面也有長期合約,外界沒必要有類似的擔(dān)心。

娛樂資本論:騰訊會(huì)介意你們跟網(wǎng)易或者其他游戲公司發(fā)展比較深度的合作嗎?

應(yīng)書嶺:我覺得騰訊是個(gè)比較開放的公司,馬化騰講過一句話,科技向善。在電競這個(gè)領(lǐng)域,我覺得騰訊有足夠的自信。英雄體育與所有人的合作本質(zhì)上來說都是在做技術(shù)沉淀。騰訊作為我們最大的合作伙伴一定是受益的。

電競產(chǎn)業(yè)大量的直播和轉(zhuǎn)播的技術(shù)今天都需要依靠AI輔助。一場吃雞的比賽100個(gè)人,在比賽內(nèi)接近有上千個(gè)攝像頭,人已經(jīng)操作不過來了,都是用AI技術(shù)來操控。

在這種情況下,誰的數(shù)據(jù)量大,誰有足夠的不同的樣本量,誰的技術(shù)就更先進(jìn)。我們有大數(shù)據(jù)庫AI進(jìn)行支撐,騰訊自然不需要另起爐灶。

娛樂資本論:外界還有一個(gè)質(zhì)疑,覺得英雄體育毛利率、利潤率比較低,這個(gè)你怎么看?

應(yīng)書嶺:我們專注于高速發(fā)展,利潤是次要的。過去很長一段時(shí)間,我們一直是年化增長超過50%。公司現(xiàn)金流也非常健康。

英雄體育2016年第一次融資,第二次融資2021年,中間5年沒融資,但我們的收入足足增長了100倍。利潤不能保護(hù)你的企業(yè),但是領(lǐng)先的市場份額,以及伴隨而來的技術(shù)優(yōu)勢可以是公司的護(hù)城河。

娛樂資本論:創(chuàng)業(yè)這么多年,有沒有遇到過一些艱難的時(shí)候?

應(yīng)書嶺:有,我覺得是2020年。這個(gè)生意高速增長以后,要放越來越多的錢進(jìn)去,所以最后選擇出來融資。但還算運(yùn)氣好,我們出來見所有的機(jī)構(gòu),包括騰訊、和快手等等,對我們的成績比較認(rèn)可,在2021年初完成了融資。

娛樂資本論:2022年的情況要遠(yuǎn)好于2020年?

應(yīng)書嶺:去年總體收入沒掉,某幾個(gè)板塊還漲了一點(diǎn)。不過去年我們裁員了,現(xiàn)在公司還有1300人。外部環(huán)境讓我們放緩擴(kuò)張的速度,練內(nèi)功。

娛樂資本論:為什么要裁員?因?yàn)榭瓷先ツ銈儤I(yè)務(wù)線并沒有減少。

應(yīng)書嶺:我覺得作為成熟創(chuàng)業(yè)者,還是要對風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)期管理。全中國所有的公司都在減員增效,如果那個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們不做的話會(huì)出問題。

娛樂資本論:裁完之后是什么感覺?

應(yīng)書嶺:更專注和集中了,知道自己想做什么。沒裁之前東想西想的。現(xiàn)在很多大的創(chuàng)新先不做,很多新產(chǎn)品也先不上了。不過,我們在海外的發(fā)展并沒有停滯下來。2022年英雄體育在海外新成立了三個(gè)辦公室,現(xiàn)在都還正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)也始終保持一個(gè)穩(wěn)定擴(kuò)張的節(jié)奏。

當(dāng)時(shí)的外部環(huán)境對企業(yè)而言就像一個(gè)體檢。體檢完了說你不要抽煙了,也別喝酒了,有些人大魚大肉不吃了,對身體好一點(diǎn)。企業(yè)階段性需要這樣,算是一種自省。

娛樂資本論:很好奇你們砍掉的是一些什么樣的業(yè)務(wù)?

應(yīng)書嶺:大多數(shù)人都沒見過的。市場環(huán)境很差,廣告主不接單就果斷砍掉了。一些新的賽事規(guī)劃,我們覺得整個(gè)市場成熟度還不夠,要再等等,先砍掉。有一些業(yè)余的聯(lián)賽,考慮要不要把它升級成職業(yè)聯(lián)賽,最后就先放一放。

娛樂資本論:我看過一篇對你的專訪,說你身上有冒險(xiǎn)家的精神,尤其是好奇心。如果放到現(xiàn)在,你對于電競行業(yè)還有沒有好奇心?這個(gè)好奇心的點(diǎn)在哪里?

應(yīng)書嶺:肯定還是挺大的。好奇的點(diǎn)是挺想看看電競變成全世界最有影響力的體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,世界會(huì)是個(gè)什么樣子。我好奇英雄體育在那個(gè)世界里會(huì)在哪個(gè)身位在發(fā)揮自己的作用。

娛樂資本論:你覺得你現(xiàn)在還足夠?qū)W⒃陔姼偵厦鎲幔?/p>

應(yīng)書嶺:還挺專注的,現(xiàn)在公司要解決的是核心產(chǎn)品的突破,必須更加專注。

娛樂資本論:你現(xiàn)在著手突破的是什么核心產(chǎn)品?

應(yīng)書嶺:我覺得還是電競領(lǐng)域底層算法應(yīng)用,包括AI的應(yīng)用場景。最近半年AI的高速發(fā)展,ChatGPT的橫空出世,讓我們所有人都深刻感受到下一代技術(shù)變革正在到來。

娛樂資本論:核心問題是國內(nèi)沒有一個(gè)老師能把AI這事給你講得很清楚,誰也不知道它未來會(huì)如何發(fā)展,甚至厲害的老師也不在國內(nèi)。

應(yīng)書嶺:沒關(guān)系,學(xué)就行了。這波我還是看好中國人。應(yīng)用場景我覺得中國人比美國人強(qiáng)。中國創(chuàng)業(yè)者始終在波動(dòng)的環(huán)境中創(chuàng)業(yè),對于應(yīng)用場景的捕捉能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國人的,美國人那個(gè)環(huán)境太舒服了,他們適合做長期的開發(fā)和研究,底層科學(xué)的研究。

娛樂資本論:這些新的AI技術(shù)對電競會(huì)產(chǎn)生什么影響?

應(yīng)書嶺:很簡單,能不能通過AI訓(xùn)練出更好的導(dǎo)播。一旦這個(gè)事情實(shí)現(xiàn),我們就能把整個(gè)行業(yè)顛覆掉。今天來講我們所有轉(zhuǎn)播技術(shù)還是受限制的,1000多人一年差不多做8000場比賽。如果有了AI技術(shù)有沒有可能一天做20萬場,做50萬場比賽?

現(xiàn)在AI把1000個(gè)攝像頭剪到只剩30個(gè)鏡頭,導(dǎo)播切最后一個(gè)。導(dǎo)播也是人,他在那一瞬間判斷30個(gè)鏡頭,能做的事情是有限的。1秒鐘拍5下已經(jīng)是厲害的導(dǎo)播了,但AI不一樣,如果我們能默認(rèn)AI 1秒鐘可以拍1萬次,最后帶來的觀看體驗(yàn)極有可能顛覆掉現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)。

娛樂資本論:最后一個(gè)問題,除了我們剛才說的全球有影響力的國際性組織和人工智能愿景,你現(xiàn)在還有什么其他的夢想要去追尋?

應(yīng)書嶺:夠大了。前面兩點(diǎn)如果能夠?qū)崿F(xiàn),我們就是全世界第一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的國際組織,之前是從來沒有過的。

作者|雪夜楓鱗

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