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從1998年第一個電商平臺成立至今，已經有25年。

隨著數(shù)字化經濟加快發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網及人工智能的進一步應用，近年來電商化采購模式也強勢崛起，在企業(yè)采購領域掀起革命性的巨浪。

而隨著市場需求的變化多樣，企業(yè)采購的業(yè)務場景也在不斷拓展。

雙11將至，為幫助更多的企業(yè)通過數(shù)字化采購商城進行降本增效，接下來我們將以多個實際應用場景的視角一起來分析傳統(tǒng)采購模式痛點，并探討解決方案，為正在或即將進行采購數(shù)字化轉型升級的企業(yè)提供參考：

場景一：食品消費企業(yè)，如何高效進行非生產性物資采購？

食品與每個人的日常生活息息相關，隨著我國經濟的迅速發(fā)展，以及人們生活節(jié)奏的加快與生活理念的轉變，食品消費行業(yè)迎來了巨大的市場需求。但同時，食品消費行業(yè)也是一個競爭十分激烈的行業(yè)，建設一個高效、穩(wěn)定、韌性的采購供應鏈體系，對于食品企業(yè)至關重要。

食品消費行業(yè)采購常見的問題：

非生采購物資占據(jù)了食品行業(yè)很大的采購比例，諸如電商贈品、定制禮品/物料、勞保用品、辦公用品、MRO物料、IT設備、軟件、宣傳推廣服務等等，不僅采購品類龐雜，且頻次高，其中還涉及部分非標商品，采購復雜度更高，每年采購物料高達數(shù)千萬。

傳統(tǒng)采購模式下，食品企業(yè)統(tǒng)采和各辦事處分散采購兩種不同的采購方式，容易造成流程入口不一，導致多系統(tǒng)手工操作，節(jié)點分散，費用管控不易；采購渠道分散，影響選品、比價效率；難以進行采購全過程閉環(huán)管理等問題，導致采購的直接成本和間接成本均較高。

解決方案：

通過企業(yè)智慧采購商城，解決企業(yè)內部非生產物資采購的諸多問題

目錄式電商化采購，選品更清晰快捷。通過接入京東、蘇寧易購、本來生活等第三方電商平臺采購資源，滿足各個品類采購場景，提供標準商品匹配庫，實現(xiàn)目錄化采購，各部門人員在線自助式采購，使商品檢索和采購流程變得高效、便捷。

統(tǒng)一集采管理，降低企業(yè)采購成本。企業(yè)可集中分散需求，統(tǒng)一尋源、議價與下單；與此同時，實時追蹤從計劃、采購到使用各個流程，交易數(shù)據(jù)即時傳遞，企業(yè)采購透明化，降低非生物資的人力、選品、物流等等綜合成本。

采購流程全程可跟蹤，采購業(yè)務高效透明。商城打通了選品審批、訂單、物流、結算等一系列流程，對外可與供應商進行協(xié)作，比如需求計劃協(xié)同、訂單合同流轉、物流查詢、財務對賬等等環(huán)節(jié)，信息及時共享；對內可與ERP、SRM、OA、財務等系統(tǒng)集成，解決各部門數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)難以實時同步等問題，有效提升采購效率。

場景二：連鎖酒店行業(yè)，如何打通端到端智能供應鏈體系？

酒店行業(yè)作為服務業(yè)的重要組成部分，一直以來都是投資者關注的熱點。我國酒店產業(yè)市場規(guī)模巨大，隨著全球經濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，以及旅游業(yè)的增長需求，酒店行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，在這個過程中，采購供應鏈管理已然成為酒店行業(yè)不可忽視的重要力量。

連鎖酒店行業(yè)采購常見的問題：

連鎖酒店企業(yè)日常需要采購的物資多而雜，涉及的采購品類主要包括裝修、瓷磚、地板、門窗等工程物資，廚房設備、清潔設備、加濕器、門鎖、電視、空調等設備物資，以及一次性清潔用品、床墊、飲品、紙巾等運營物資。

對于部分酒店企業(yè)而言，有一定信息化建設基礎，但普遍較為薄弱，通常以傳統(tǒng)手工采購模式為主，通過各個渠道比價采買或由各門店獨自采購的方式，導致各方協(xié)同效率不高；上游供應商、酒店、旗下子分公司/連鎖酒店與同行買家各鏈路未能打通，難以實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

解決方案：

搭建B2B商城，打造采購方、供應商、運營三端協(xié)同的智能供應鏈體系

對于酒店：可構建商品、價格、訂單、結算等能力中心，規(guī)范門店基礎數(shù)據(jù)，對商城平臺的訂單數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)進行快速統(tǒng)計分析，并作出預警分析，強化各個連鎖酒店裝修方案、物料變更、訂單及結算的業(yè)務管理，提高業(yè)務運轉效率，更好服務供應商和門店。

對于采購方：旗下子分公司及連鎖酒店、同行酒店買家可通過商城平臺快速尋源、比價、選品采購、訂單、實時跟蹤訂單物流情況、對貨物進行簽收評價以及財務自動對賬等大大節(jié)省了采購時間和成本，使信息標準化、流程規(guī)范化，提升采購效率。

對于供應商：工程物資、設備物資、運營物資等上游供應商可通過商城平臺進行商品管理、訂單確認、發(fā)貨管理以及自動結算，既提升了供應商的供貨能力、財務結算能力，同時企業(yè)又可以對熱銷商品進行預判，進行科學的供貨決策。

場景三：電商行業(yè)如何有效數(shù)據(jù)清洗，促成供采撮合交易？

電子商務行業(yè)是隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展而興起的新型商業(yè)模式，如今已經成為全球經濟的重要組成部分。電商平臺的海量數(shù)據(jù)中蘊含著豐富的商業(yè)信息和價值，如何有效利用這些數(shù)據(jù)，并將其轉化為有價值的洞見和決策依據(jù)，一直是電商行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

電商平臺數(shù)據(jù)管理常見的問題：

由于缺乏有效的數(shù)據(jù)分析技術、數(shù)據(jù)質量不高等種種因素，電商企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面存在一定程度上的問題，例如一物多碼、多物一碼、數(shù)據(jù)混亂、編碼不一致、物料零散等等，給業(yè)務實際操作造成各種不便、效率低下。

除此之外，電商企業(yè)在進行商品匹配和比價過程中，主要依靠人工操作，不但耗費大量的人力物力與時間成本，在與供應商交流過程中，難以實現(xiàn)實時信息共享，有效溝通。

解決方案：

采用聚源池工具打造高質量數(shù)據(jù)標準庫，規(guī)范商品與價格管理

第一，通過聚源池AI智能算法，幫助電商企業(yè)快速清洗數(shù)據(jù)、整理物料，例如清洗不同供應商下，同一品牌同一規(guī)格的商品，避免重復混亂，與采購方內部系統(tǒng)交互打通，以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準完整、唯一、有效、精確，形成高質量標準數(shù)據(jù)庫。

第二，整合京東、工業(yè)超市、鑫方盛、史泰博等多個優(yōu)質主流電商平臺，匯聚450萬+商品資源，豐富的商品品類，滿足電商企業(yè)一站尋源、選品、批量上下架，實現(xiàn)擇優(yōu)采購，促成供采雙方撮合交易，提升電商企業(yè)對接效率，降低對接成本。

第三，多種線上比價方式，價比三家，便于制定價格，掌握市場價格趨勢，省去人工手動多渠道多方式篩選比價，提升效能；同時支持線上智能選品、商品管理等功能，實現(xiàn)用戶、采購人員和供應商三端在線高效協(xié)同，讓采購管理更加智能。

總結

中國互聯(lián)網的快速發(fā)展和數(shù)字化經濟進程的加快，使得未來的企業(yè)競爭，從供應鏈的競爭延伸至整個生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

隨著“互聯(lián)網+”優(yōu)勢不斷凸顯，商城采購模式高效、快捷、陽光的優(yōu)勢更是顯而易見。

企企通以敏銳的觸覺及時洞悉企業(yè)采購發(fā)展趨勢，提供企業(yè)商城，一方面滿足企業(yè)內部采購，如福利禮品、辦公用品、備品備件、大宗物資等采購場景，另一方面幫助企業(yè)對外銷售，帶動業(yè)績增長。令采購交易過程更規(guī)范、更智能，降本提效。

企企通企業(yè)商城不僅在食品消費、酒店行業(yè)、電商行業(yè)得到應用，也能滿足高新科技制造、生物醫(yī)藥、能源化工、地產物業(yè)等眾多行業(yè)場景，覆蓋面廣，未來將賦能更多行業(yè)探索新采購數(shù)字化場景和模式，推動各個行業(yè)全鏈條的協(xié)同優(yōu)化與價值提升。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。